工作场所中玩乐的作用机制与乐趣氛围的营造
随着新生代员工在企业中的作用日渐重要，越来越多企业认识到将工作与玩乐对立的生产模式难以满足员工对工作与生活的需求，工作乐趣成为企业管理学术界关注的新热点。本文探讨工作玩乐和乐趣的对员工和对组织的作用，并根据工作玩乐的作用机制，在组织工作设计、工作场所硬环境、激励制度软环境等方面系统地采取措施，通过组织氛围变革和渗透，引导工作乐趣发挥积极作用。
工作玩乐精神、工作乐趣、工作趣味化、良性工作压力
G44;G45
广东省大学生创新实验项目“服务企业游戏化管理对员工品牌化的影响和作用机制”1184613014;教育部青年基金项目“支持性组织氛围、员工良性工作压力与服务营销效果”10YJC630284资助】。
2014-06-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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