“四三”法全面推进管理创新提升工程
国网山东诸城市供电公司认真贯彻落实国家电网公司“县供电企业管理提升工程”工作部署，以深化“两个转变”和建设“一强三优”现代公司为目标，创新公司管理模式，推行“综合协调、专业协同、分层负责”的管理方式，建立健全组织机构，强化措施和监督力度，做好管理创新提升工程与同业对标、业绩考核指标、综合计划和“三集五大”的专业协同，以解决公司管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，结合公司、部门和供电所三个层面全方位、全过程开展诊断分析和综合治理，加强亮点工作的总结和提炼，建立管理提升长效机制，全面推进公司持续、稳定、健康发展，持续提升公司管理水平。
“四三”法、推进、管理、创新
F27;K26
2014-06-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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