国企基层党建的“三步四式”模式
近年来,国网山东诸城市供电公司重点对基层支部党建管理提升展开探索实践,构建了党建工作“型的培育、行的引导、质的提升”三步工作模式,创新推出“一线工作法”、“红旗夺标法”、“末位曝光法”、“分类定级法”等四式工作法,通过实施该模式,促进了基层支部基础管理、工作活力、工作能力和管理能力的全面提升.
管理创新工程开展前,国网山东诸城市供电公司基层党支部管理面临的主要问题有:一是近年来公司党支部设置变动较大,新支部党建基础薄弱,给进一步管理提升带来难度;二是党建管理有实施体系而无考核体制,党建管理缺乏执行保障;三是党建意识淡漠,三集五大体系建设后,专业管理指标量化考核让部分党支部、党员干部重经营而轻党建,重形式而轻本质.问题的存在,也导致了党建专业管理缺乏创新突破的基础与保障,工作开展被动,与专业化管理要求尚有较大差距.
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D26;G64
2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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