石横特钢原料库存优化案例
随着钢铁行业产能过剩问题的日益突出,铁矿石价格的持续上涨,市场竞争的日益加剧,以及下游需求的快速递减,使钢铁企业所面对的形势日益严峻.为此,我国绝大多数钢铁企业积极探索经营管理新方式,抛弃传统的供应模式,加强采购模式的创新管理,将降本增效作为首要任务.在此情况下,利用先进的管理方法和数学模型合理地确定生产原料库存结构,能够使企业在满足生产需要的同时,降低不必要的库存成本,加速企业的资金周转,是提高企业盈利水平的重要手段.本文以山东石横特钢集团有限公司(以下简称石横特钢)为例,探讨了钢铁企业库存优化的思路与措施,或许对其它钢铁企业产生一定的借鉴作用.
特钢、原料库存、钢铁企业、资金周转、盈利水平、数学模型、市场竞争、生产原料、生产需要、库存优化、库存结构、库存成本、经营管理、降本增效、集团有限、管理方法、供应模式、钢铁行业、创新管理、持续上涨
F40;TP3
2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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