新5S管理活动的导入与推进

摘要：

众所周知,5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动是起源于日本企业的一种现场管理方式,经多年实践、总结,日趋完善,已发展成以”素养”为基础的新5S活动.新5S活动的核心就是强调员工在现场管理中的作用.高质量的产品生产,不仅要靠制定严格的制度、严密的操作规程,更重要的是严格按照规定去行事.适应这种要求的现场新5S活动,就是强调”素养”活动,提倡培育员工自律精神,养成遵守规则、规范的习惯,以积极做好现场的整理、整顿、清扫、清洁工作.新5S重在育人,是开发人力资源财富的有效方法.

机标关键词：活动、现场管理、素养、遵守规则、自律精神、资源财富、整理、整顿、员工、清扫、清洁工作、管理方式、产品生产、操作规程、开发人、质量、制度、养成、实践、日本

分类号：F81;D61

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：62-63