基于组织文化的胜任力模型构建
随着社会经济环境的改变和知识经济时代的到来,工作内容愈加知识化、组织结构更为柔性化、职责边界出现模糊化,组织形式的更新以及人的思想观念的转变导致了企业行政管理人员的身份经历着从”个体”到”团队中的个体”的改变,人力资源管理的绩效考察在企业中也发生着相应的变化.美国著名心理学家麦克利兰于上世纪70年代早期提出的胜任力理论为构建新的人力资源管理模式提供了全新的方法和视角.本文通过分析胜任力产生的原因,试图建立一个以社会——企业——行政管理人员三者为基础框架的胜任力判断标准,从而丰富目前学界关于企业行政管理中的人力资源管理理论.
组织文化、人力资源管理、行政管理人员、企业行政管理、胜任力、思想观念的转变、力资源管理模式、著名心理学家、知识经济时代、社会经济环境、组织形式、组织结构、判断标准、麦克利兰、管理理论、基础框架、工作内容、个体、知识化、柔性化
F27;TP3
2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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