企业内部晋升机制的构建与完善
企业内部晋升是组织管理和员工激励的有效途径,更是用人、留人的好方法.建立和完善企业内部晋升机制,一是可以减少企业用人风险.获得内部晋升员工已在公司工作多年,企业对获得内部晋升员工相当了解.提拔内部员工比外聘新人更为保险.二是可以缩短新岗位的适应期.获得内部晋升员工对企业非常熟悉技术、技能,内外部关系都能继续使用,对新岗位的适应短.三是增加了对现有员工的激励.对有晋升欲望的员工而言,可能认为自己有被提拔的机会,才加倍努力工作.此外,员工被提拔,也为公司内其他员工树立了先例,激励基层员工努力工作.
企业、晋升机制、员工激励、内部晋升、组织管理、用人风险、外部关系、基层员工、岗位、适应期、外聘、缩短、技术、技能、方法、常熟、保险
F27;F83
2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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