质量管理必须以人为本
所谓质量管理,是指指导和控制组织的与质量有关的相互协调的活动;而指导和控制与质量有关的活动,通常包括质量方针和质量目标的建立,质量策划、质量控制、质量保证和质量改进.由此可以看出,质量管理是一种活动,这种活动的功能是指导和控制,范围包括与质量有关的全过程,同时这种指导和控制活动必须遵循系统管理思想,做到相互协调.从中我们清楚地了解到质量管理是一种指导和控制活动,既然是一种指导和控制活动,作为实施、指导和控制活动的主体——人,其作用是不言而喻的,这也就是人们所说的质量管理必须以人为本.强化质量管理,企业领导举足轻重.质量管理是企业生产经营工作的重头戏,质量管理工作抓与不抓,抓得紧与松,在很大程度上取决于企业领导的态度和决心.质量管理涉及到企业的多项经营管理活动,涉及到企业内部多部门、多工序、多环节,是产品在生产过程中的一项不可少的基础性工作;同时,质量管理又是一项富有创造性、改革性、实用性的一连贯系列活动,如果没有企业领导的重视、支持与参与是难以顺利开展的.企业老板(经理)拥有经营决策权、生产指挥权、行政干部任免权和对职工的奖惩权等等.企业老板(经理)作为企业法人代表肩负着对国家负责,对社会负责,对本企业职工负责的重担,他所具有的改革魄力、开拓精神、经营思想、决策能力,无疑会对企业的发展产生深刻的影响.企业老板(经理)的质量意识无疑将关系到企业的质量行为.
质量管理工作、企业领导、控制活动、系统管理思想、生产、老板、经营管理活动、经理、经营决策权、基础性工作、质量意识、质量行为、质量目标、质量控制、质量改进、质量方针、质量策划、质量保证、职工、以人为本
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2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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