云商战略
2013年2月19日,苏宁电器在深交所发布公告,宣布将公司名称由”苏宁电器股份有限公司”变更为”苏宁云商集团股份有限公司”.按照苏宁董事长张近东的描述,云商将成为苏宁未来新的运营模式.苏宁云商的核心内容是,以云技术为基础,整合前台后台、线上线下业务,实行”店商+电商+零售服务商”相结合的新零售业模式.张近东推出云商战略主要是基于以下两点思考:第一,电子商务的主力军应该是店商,而不应该是电商,无论店商还是电商,零售盈利的精髓都取决于本地化的经营和服务;第二,电子商务的发展要由零售企业自己主导,而不是由电商服务商主宰,电子商务是实体经济不是虚拟经济,虚拟经济主导实体经济必然导致泡沫经济.张近东的云商逻辑让人马上联想到马云与王健林的1亿赌约.因为他们分别看好电商和店商的未来.而张近东的云商似乎是两者的折衷或者融合.
电子商务、虚拟经济、苏宁电器、实体经济、零售业模式、服务商、运营模式、泡沫经济、零售企业、两点思考、经济主导、股份、公司名称、主力军、董事长、本地化、整合、盈利、业务、商战
F72;F01
2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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