员工职业生涯规划及其对策

摘要：

在朗讯科技(中国)有限公司,当一名新员工进入公司后,部门经理必定与他进行一次深入的长谈:来到本公司后,你对个人发展有什么打算,一年之内要达到什么目标,三年之内要达到什么目标.为了实现目标,除个人努力之外,需要公司提供什么帮助.在朗讯,这已成为一项滚动发展制度,每到年末,部门经理都要和员工一起对照上一年的规划进行检查,制定下一年的规划.职业生涯规划不仅为员工架起了成长的阶梯,而且使公司的发展获得永不衰竭的能量.这就是我们通常所说的职业生涯规划与管理.职业生涯管理是近十几年来从人力资源管理实践中发展的新学科,它是企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合的产物.

机标关键词：员工职业生涯规划

分类号：F272.92;F407.63;C975

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：49-51