财务战略管理及其实施
财务战略管理包括财务战略的制定、实施和评价,由于财务战略或者支持企业战略或者与企业战略相悖,制约战略的实施,因而对企业的发展起着重要的作用,有时甚至起着决定性的作用.一、财务战略的基本特征战略最早源于军事领域,是指对战争的全局筹划和指导.应用于企业管理,战略指不同于一般计划体系的面向企业未来和全局的计划体系;而财务管理的基本任务就是对企业资金的筹集与运用等财务活动进行管理,其作为现代企业的一种职能管理,只是企业管理的一个侧面,不具有全局性特征,通常认为没有战略成分可言.然而,随着企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧,企业因融资结构等重大财务安排不当而导致财务危机的诸多教训愈发清楚地表明,财务管理并非仅限于”策略”和”战术”层面,也有着事关企业全局和长远发展的内容.这样财务战略管理应运而生.
财务战略、企业战略、战略管理、企业管理、计划体系、财务管理、资金的筹集、组织规模、职能管理、基本特征、市场竞争、融资结构、面向企业、军事领域、财务危机、财务活动、财务安排、制约、战争、战术
F40;F12
2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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