零售业供应链的优化策略
零售业的供应链管理是以零售企业作为整条供应链的主导,对供应链体系中成员企业的作业流程进行控制和引导,从而实现供应链体系的高效率和低成本.作为一种集成化的管理思想和方法,零售业供应链管理是围绕核心企业通过物流、资金流、信息流等将由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终的顾客所组成的供应链,连成一个整体的管理模式.一、与上下游供应商合作共赢零售企业供应链合作伙伴关系的建立是一个复杂的过程.重点是要与供应商建立战略合作伙伴关系,积极寻求与供应商、分销商、顾客等的合作与结盟,以广泛的协作实现风险的共担和利润的共享.
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F27;F25
2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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