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创建学习型组织过程中的虚化现象

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学习性组织的概念由当代管理大师彼得·圣吉在其的《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》中系统提出的,在这本被誉”21世纪管理圣经”的书中指出学习型组织,必须经过五项修炼:个人熟练、心智模式、共同愿景、团队学习以及系统思考.学习型组织是彼得大师经过10年对近千家企业研究之后而提出的未来组织形态,该理论提出后,学习型组织的热潮便在各个国家相继展开.我国的企业也不例外,青岛海尔运用学习型组织的理念成功地进行了企业流程再造,上海宝钢也开展了自主管理,国内还有很多企业在不同程度上实践着学习型组织.在国内外企业诠释学习型组织的伟大魅力的同时,也有许多企业把构建学习型组织作为一种很宽泛的活动,致使学习型组织的构建活动进入一种很虚化的状态.

创建学习型、组织过程、学习型组织、企业流程再造、第五项修炼、自主管理、学习性组织、组织作为、组织形态、心智模式、系统、团队学习、青岛海尔、企业研究、构建活动、国内、共同愿景、状态、运用、艺术

G23;F27

2014-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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