宏碁集团的”微笑”
@@ 我国台湾宏碁集团(acer)创办人施振荣先生,在1992年为”再造宏碁”提出了有名的”微笑曲线”理论,以作为企业的策略指向.微笑曲线理论虽然简单,却很务实的指出高科技企业未来努力的策略方向.在附加价值的观念指导下,企业只有不断往附加价值高的区块移动与定位,才能持续发展与永续经营.
宏碁、集团、微笑曲线、附加价值、高科技企业、永续经营、理论、持续发展、策略、移动、台湾、区块、观念、定位
F27;F2
2014-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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