以建设性冲突促进创新

摘要：

@@ 在中国人的习惯性思维当中,往往将冲突与相互争论、各执己见、内部分裂等联系起来,甚至将冲突看作是企业管理失败或即将崩溃的征兆.所以管理者尽量消灭冲突,强调”以和为贵”,主张”中庸之道”,以保持组织的”和谐”.然而,在企业创新中,四平八稳、你好我好他也好的组织氛围,往往会让一些思想火化泯灭,而适当鼓励建设性冲突反而会促进创新型组织的成长.

机标关键词：建设性冲突、组织氛围、习惯性思维、以和为贵、企业管理、企业创新、内部分裂、中国人、管理者、创新型、中庸、征兆、四平、思想、火化

分类号：G45;F27

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41