中小企业融入供应链的对策
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中小企业融入供应链的对策

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@@ 当今世界,企业之间的竞争已经不再是传统的质量、成本、价格、服务、品种等五大要素之间的竞争,而已经转变为供应链和供应链之间的竞争.因此,加强供应链管理已成为中小企业融人大型企业供应链的现实选择.供应链是指由原料供应商、生产制造商、分销商、零售商、最终顾客等组成的链状结构网络.

中小企业、企业供应链、竞争、供应链管理、最终顾客、五大要素、结构网络、制造商、零售商、供应商、分销商、组成、转变、质量、原料、选择、生产、品种、链状、价格

TP3;TP1

2014-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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