威胁激励的理论价值与应用原则

摘要：

@@ 经过几十年的发展,企业管理的研究重点已从财务管理、营销管理、战略管理逐步转移到人力资源管理.但许多企业普遍遇到这样一些难题:员工在一边数着得到的票子,一边在埋怨不够或不如别人多;当员工得到一次奖励性利益时,本应有的激励迅速转化为”应该得到”的心态,而心中却已悄悄提高了下一个需求目标,当企业拿不出更多的”物质”去满足其要求时,工作的动力就会降到远低于上一次被激励的状态.怎么办?我们认为,企业在实现正向激励的同时,应适时应用威胁激励模式.

机标关键词：威胁激励、理论价值、企业管理、人力资源管理、正向激励、战略管理、员工、营销管理、需求目标、适时应用、激励模式、财务管理、状态、转移、转化、心态、物质、奖励、动力

分类号：F2 ;C93

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：47-49