麦当劳的培训流水线

摘要：

@@ 企业运用有效的员工培训,不仅提高了员工素质,而且满足了员工自我实现的需要,增加了企业凝聚力.不论多么优秀的员工,企业都负有进行培训和培养的任务.培训和培养不仅仅局限在新员工的岗前培训,重点应当是企业员工的岗位再培训.这不仅能提高员工完成本职工作的技能和知识,而且通过对员工其他技能的培训,是对员工潜能的进一步开拓.麦当劳的人力资源培训工作实践就证明了这一点.

机标关键词：麦当劳、人力资源培训、员工素质、企业凝聚力、自我实现、员工培训、企业员工、培养、技能、工作实践、岗前培训、再培训、新员工、职工、知识、证明、运用、潜能、岗位、成本

分类号：F27;F63

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53