员工参与管理的制度设计

摘要：

@@ 知识经济时代的到来,使得企业内知识员工大量涌现.如何通过参与式管理充分利用企业内部的知识资源,是企业需要考虑的重要问题.企业通过参与式管理,让员工参与组织的决策过程及各级管理工作,让下级和员工与高层管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的重大问题,从而体验出自己的利益与组织发展密切相关而产生强烈的责任感;同时,参与管理为员工提供了一个取得别人重视的机会,从而给人一种自我实现的成就感.

机标关键词：员工参与管理、企业需要、组织发展、知识经济时代、参与式、高层管理者、自我实现、知识资源、知识员工、决策过程、管理工作、责任、体验、地位、成就

分类号：F27;F24

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53