民营企业生命周期及其发展战略

摘要：

@@ 民营企业自上个世纪80年代初期在我国迅速崛起,至今已占据国民经济的半壁江山,在拉动经济增长、解决就业等方面发挥着十分重要的作用.但是,随着原始积累的初步完成,民营企业也暴露出自身的一些弱点,其中最突出的问题就是生命周期过短.根据企业生命周期理论,企业就像生命体一样,也要经历初生期、成长期、成熟期和衰退期这四个阶段.据统计,我国民营企业有60%在5年内破产,有85%在10年内死亡,平均存活寿命为5年半.民营企业如何根据生命周期的不同阶段,制订相应的发展战略,最终成为长寿企业,这是摆在我国经济界特别是民营企业界面前的一个重要课题.

机标关键词：民营企业、企业生命周期理论、原始积累、企业界面、经济增长、解决就业、国民经济、发展战略、长寿企业、衰退期、生命体、经济界、初生期、成熟期、成长期、统计、死亡、寿命、弱点、破产

分类号：F27;F2

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：13-14