苏宁的低成本扩张
@@ 低成本战略,是企业在提供相同的产品或服务时,通过在内部加强成本控制,在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手,从而赢得更高的市场占有率或更高的利润,成为行业中的成本领先者的一种竞争战略.苏宁电器的成长过程就是低成本战略的成功范例.
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2014-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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