平衡计分卡在绩效管理中的应用
@@ 平衡计分卡(the Balanced Score Card)作为一种全新的组织绩效管理手段和管理思想,在各类企业得到了广泛的运用.平衡计分卡是哈佛商学院的罗伯特·S·卡普兰教授和诺朗诺顿研究所所长大卫·P·诺顿经过为期一年对在绩效测评方面处于领先地位的12家公司的研究后,总结出的一种全新的组织绩效管理方法,并发表于1992年的《哈佛商业评论》中.平衡计分卡一经推出,就受到业界的广泛关注.1998年,通用汽车欧洲公司的战略委员会通过应用平衡计分卡,达到了提高整个企业联合度以及改善公司创新状况的目的.
平衡计分卡、绩效管理、组织绩效、战略委员会、企业联合、诺顿、绩效测评、哈佛、管理思想、管理手段、管理方法、各类企业、新状况、罗伯特、卡普兰、运用、应用、通用、商业、汽车
F27;TS8
2014-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
68-69