文化整合中的交融、认同与执行

摘要：

@@ 企业并购重组是做强做大的重要手段.但并购重组要想获得成功,不仅要看资产整合、资源整合的效果,而且要看文化整合的效果.如果没有文化的整合,就将导致并购双方貌合神离,使企业陷于无休止的摩擦和内耗之中.并购方的优秀文化得不到传播和执行,被并购方的优良文化也得不到保留,最终导致并购重组失败.如果能够将并购双方各自文化的优秀部分进行优化整合,它的效用会远远大于两者的简单相加.通过文化整合而建立起来的新文化,是对并购双方两种不同文化的再生和重塑.从企业文化整合的实践来看,文化整合需要解决三个问题:一是"交融",二是"认同",三是"执行".

机标关键词：文化整合

分类号：F271;F426.7;G127

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：54-55