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创新型组织的结构变革

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@@ 组织结构是组织效率的首选因素,美国心理学教授、诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙说:有效地利用社会资源的第一个条件,是”有效的组织结构”.现在管理人员面临的挑战是识别最适合公司当前绩效需要的组织结构.自从现代企业兴起,组织上的重大变革已经经历过两次:1895-1905年期间出现了经营权和所有权的分离;20年后出现了事业部型结构(M结构),其代表是斯隆对通用汽车公司的改造.现在公司组织正面临第三次重大变革:发展创新型组织.

创新型、组织结构、诺贝尔奖获得者、大变革、组织效率、汽车公司、管理人员、公司组织、心理学、所有权、事业部、经营权、赫伯特、的改造、资源、通用、识别、企业、美国、经历

G64;C96

2014-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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