战略管理中的赶超路线

摘要：

@@ 按照现代营销理论,在市场竞争中,根据竞争力的强弱和优势资源的强弱地位不同,有市场领导者、市场挑战者、市场追随者和拾遗补缺者之分.在实施战略管理过程中,作为市场挑战者、市场追随者和拾遗补缺者,总希望通过对市场领导者战略和策略的模仿,达到实现自身赶超战略的目标.然而,实践表明,复制成功的企图往往是不可行的,而通过战略替代和技术颠覆才能取得赶超战略的成功.我们可以从成功企业的成长历程中,发现成功的轨迹.

机标关键词：战略管理过程、市场挑战者、市场领导者、赶超战略、补缺者、战略和策略、企业的成长、战略替代、优势资源、营销理论、市场竞争、竞争力、实践、目标、历程、技术、轨迹、复制、地位

分类号：F27;F29

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：10-11