执行力的影响因素及提升途径

摘要：

@@ 执行力,就是要根据每一个企业的性质、特点和它的服务方式等,把企业好的理念、好的思想、战略落实到企业日常经营的每一个环节、每一个方面.执行力的提升对于一个企业的发展来说,是不可或缺的.作为一个有作为的企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵.执行,简单来说就是”做”.执行贯穿于我们生活、工作的方方面面,任何人、任何机构、组织、团体都可以是政策的制定者,同样也是既定政策的执行者.执行力问题讨论的就是执行的力度和效果.在实际工作中往往会出现这样那样的问题,也就是我们常说的执行不力,在执行过程中产生了各种偏差,甚至错误,最终使实际运作效果大打折扣,甚至导致项目的失败,方案的流产.所以,企业一切的成效靠执行来支撑.执行力较弱的公司也是缺乏成效的公司.

机标关键词：执行力、影响因素、企业的性质、执行过程、执行不力、既定政策、运作效果、操作方案、制定者、执行者、组织、支撑、折扣、团体、提升、思想、偏差、目标、流产、理念

分类号：TP3;C93

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：13-14