管好中层的四项修炼
@@ 中层管理者本来应该是企业的中坚力量,承担着企业决策、战略执行及基层管理与决策层的管理沟通.麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才.这些人把高层主管的意愿、工作动能及生产率与市场现实这三股企业发展的动力连接在一起.中层经理人员在管理中起着承上启下的作用,企业的执行能力如何,很大程度上的决定权在中层.
四项修炼
G641;B270 B221
2014-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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