家族企业引入职业经理人的条件依赖

摘要：

@@ 改革开放以来,我国经济发展迅速,大量私营企业和民营企业如雨后春笋般成长起来,其中家族企业比重很大.1995年7月,均瑶集团成立,这个典型的家族企业经过10多年的创业发展,形成了航空业、乳品业、房地产业三大板块的多元化集团公司.2004年11月7日,均瑶集团的主要创始人王均瑶先生不幸病故.在经历了巨大变故后,均瑶集团的股份仍然掌握在家族手中,新任董事长王均金提出,均瑶集团要推行”三三制”,建立现代企业制度.所谓”三三制”,就是要把企业股份分成三份:一份由家族持股,一份由管理者持股,剩余的股份由公众持股.这个战略计划想要实现,一个必经之路就是要引入职业经理人.

机标关键词：家族企业、职业经理人、集团、建立现代企业制度、三三制、企业股份、公众持股、战略计划、私营企业、三大板块、民营企业、经济发展、改革开放、房地产业、创业发展、乳品业、航空业、管理者、多元化、董事长

分类号：F27;TS2

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：54-55