低成本战略的整合之道

摘要：

@@ 企业竞争优势的来源之一是低成本优势.低成本战略是指企业在提供相同的产品或服务时,通过在内部加强成本控制,在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降到最低限度,使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手,从而赢得更高的市场占有率或更高的利润,从而成为行业中的成本领先者的一种竞争战略.成功实施低成本战略有很多优点.最突出的一点是,对于行业内竞争者具有比较竞争优势.由于企业的成本低,公司可以利用低价格的吸引力从竞争对手那里挖掘销售额和市场份额,在价格战中存活下来并获得高于行业平均水平的利润(其基础是利润率较高或者是总的销售量较大).如果市场上的很多购买者对价格都很敏感,而且价格竞争很激烈,那么,低成本就是一种很强大的防御力量.

机标关键词：低成本战略

分类号：F426.22;F270;F562.6

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：74-75