中小企业战略绩效管理的实施策略

摘要：

@@ 我国中小企业绩效管理的现状
我国中小企业大多是在中国工业化初期和经济转轨过程中发展起来的.应当说,我国中小企业发展历史不长,发展的外部环境也在不断改善之中,现代企业制度也正处于建设阶段,企业经营者的管理理念和管理水平还有待提升.另外,由于人力资源管理理念和方法在我国传播和推广的历史较短,中小企业的人力资源管理和开发观念也比较陈旧.我国中小企业绩效管理中出现的问题,都可以在上述因素中找到根源.综合起来看,我国中小企业绩效管理的问题主要有:一是根源于企业愿景和发展战略缺陷而导致的绩效管理问题;二是根源于业主或经营者理念误区而导致的绩效管理问题;三是根源于绩效评估的体系构建而导致的绩效管理问题;四是根源于绩效管理体系不健全而导致的绩效管理问题.

机标关键词：企业战略绩效、战略绩效管理、中小企业战略、实施策略

分类号：F270;F426.61;C939

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：64-65