企业留人的五味术

摘要：

@@ 随着经济全球化不断深入,科技进步日新月异,企业之间竞争日趋激烈,企业都意识到人才是企业兴盛之基,发展之本.因此,如何吸引人才、留住人才,减少优秀人才的流失是企业必须面对的问题.当然,保持一定比例的人才流动,对企业管理和效率的提高是有必要的.一般来讲,企业的流动率保持在10%左右为宜,过高的流动率会使员工缺乏归属感,导致短期行为.同时,也增加了监管及替换成本.有统计显示,一个员工离职以后,企业从招聘新人到顺利上手,仅替换成本就高达离职员工薪水的2倍到3倍,优秀员工的替换成本则更大.

机标关键词：企业管理、替换成本、优秀人才、员工离职、流动率、缺乏归属感、经济全球化、优秀员工、吸引人才、人才流动、留住人才、离职员工、科技进步、短期行为、招聘、意识、薪水、效率、显示、统计

分类号：F27;F24

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：80-81