岗位轮换的”人挪活效应”
@@ 企业的人力资源管理部门常常会遇到这样的难题:一些员工新分配到一个工作岗位时,工作积极性非常高,能自觉主动地学习,积极接受新事物,积极推动改革创新.工作了一段时间以后,逐渐掌握了工作技能,熟练程度提高了,但是工作和学习的积极性却降低了.更有甚者,在长期从事繁重而单调的工作后,总是看不到提拔升迁的希望,认为自己在企业中已经没有发展空间了,最终只能选择跳槽.此外,”一个萝卜一个坑”式的固定岗位制度,还增大了岗位对某一位员工的依赖性,为管理增大了难度.
岗位轮换、资源管理部门、工作积极性、员工、学习、熟练程度、企业、工作技能、工作岗位、改革创新、依赖性、制度、选择、跳槽、萝卜、空间、单调
F27;G25
2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
56-57
