民企管理层的KPI体系设计

摘要：

@@ 民营企业中层管理人员,是民营企业发展中的关键人物,在企业起着承上启下的重要作用.但目前对他们的绩效管理工作存在许多问题亟待解决.针对这些问题,目前市场引入关键业绩指标(KPI,Key Performance Indication),从民营企业的战略目标出发,进行个人绩效目标与组织的战略目标的有效结合,通过指标设定少而精的基本原则,简化其绩效管理工作的复杂性,同时提高其绩效考核的针对性,使民企中层的考核指标设定更加具有公平合理性和简单易行的功能.

机标关键词：民企、管理层、民营企业发展、战略目标、企业中层管理人员、绩效目标、管理工作、关键业绩指标、公平合理性、考核指标、绩效考核、组织、市场、人物、功能

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53