多维绩效评价与团队绩效改进

摘要：

@@ 20世纪90年代是员工高度参与的组织变革时代,它给组织带来了崭新的挑战:第一,员工高度参与带来的一个最显著的结果就是,与组织绩效改进目标相联系的团队的形成;第二,团队建设所带来的一个最重要的变化就是,团队成员给其队友在团队成功中的贡献进行评价;第三,这一变化意味着评价手段从一维、二维绩效评价向多维绩效评价转变.

机标关键词：绩效评价、团队建设、组织、员工、团队成员、评价手段、绩效改进、变革时代、转变、织带、一维、目标、二维

分类号：C96;O22

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：50-51