高效项目团队及其构建
@@ 随着企业组织的环境越来越复杂多变和不确定,企业的组织结构由传统的”金字塔”式层峰结构逐步向扁平的”网络型”组织发展.这种变化导致了企业不同组织层次的角色转换,企业高层管理的职能由传统的”指挥”变为”支持”.为适应这种变化,企业项目管理应运而生.Tom Peters和David Cleland指出:”在当今纷繁复杂的世界中,项目管理是成功的关键”,”战略管理和项目管理在这个全球性的市场变化中起着关键作用”.这些决不是管理学家的溢美之词,在新的商业环境下,项目管理成为企业发展的有力保障,企业项目管理化逐渐成为组织管理的一种趋势.在当今世界著名的企业中,几乎都不同程度地采用了项目管理的组织形式.怎样才能成功实施项目管理呢?在Lawer和Cohen的一份调查报告中显示,在<财富>1000强的公司中,100%的公司都通过建设一支高效的项目团队来实施成功的项目管理.在本文里,我们将从高效的项目团队的特征、组建高效的项目团队、团队建设等三方面来阐述如何建立一支高效的项目团队.
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F27;F2
2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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