证券公司的平衡计分卡应用

摘要：

@@ 平衡计分卡是由罗伯特·S·开普兰教授和大卫·P·诺顿发明的,它是一种绩效管理的工具,它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础.平衡计分卡从四个不同角度即财务、客户、内部流程、学习与成长,衡量企业的业绩,从而帮助企业解决两个关键问题:有效的企业绩效评价和战略的实施.

机标关键词：证券公司、平衡计分卡、企业战略目标、绩效考核指标体系、企业绩效评价、学习与成长、执行基础、相互平衡、实现状况、内部流程、绩效管理、分解转化、罗伯特、时段、诺顿、客户、工具、发明、财务

分类号：F27;V24

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：58-59