360度绩效考评的实务延伸

摘要：

@@ 360度绩效考评的兴起早在20世纪40年代,人们就开始利用360度的评价方法对组织绩效等进行评价;五六十年代,360度绩效考评方法主要应用于管理者能力的评价、筛选及工作评价;70年代,360度绩效考评方法则主要应用于经理主管人员的筛选、项目评价与安置;80年代,360度绩效考评方法已日趋完善,成为跨国公司人力资源评价与绩效考核的首选工具.

机标关键词：绩效考评方法、能力的评价、组织绩效、资源评价、主管人员、应用、项目评价、筛选、评价方法、跨国公司、绩效考核、工作评价、管理者、经理、工具、法则、安置

分类号：F27;G63

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：54-55