准事业部制的演进机理及应用案例

摘要：

@@ 直线职能制(Unitary Structure)简称U型结构,是一种高度集权的管理模式,主要适用于企业产品系列比较单一、经营范围比较狭窄的阶段,企业高层管理人员可以做到对下属部门直接进行管理.而当企业多元化、规模化经营时,这种高度集权的组织结构便难以适应管理上的需要.其缺点主要有:高层管理人员深陷于日常经营事务而不能自拔,缺乏足够的时间和精力来考虑企业的长远发展和重大决策;职能部门所起到的只是参谋性、辅助性作用,许多工作要直接向上层领导报告请示后才能处理.

机标关键词：事业部制、演进机理、企业高层管理人员、高度集权、规模化经营、直线职能制、企业多元化、组织结构、职能部门、适应管理、经营范围、管理模式、产品系列、辅助性、属部、事务、上层、请示、领导、决策

分类号：F12;F27

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35