KPI体系的战略逻辑

摘要：

@@ 随着全球企业界对战略管理的广泛应用,战略性绩效考核也提到了管理日程上来.战略性绩效考核的要义是,企业绩效考核与组织战略要求相一致、相匹配,绩效考核系统应有利于把员工的行为统领和导向到战略目标上来.为了与组织战略相适应,企业绩效考核系统要有足够的弹性,以适应战略调整而带来的变化.绩效考核要提升到战略管理的层次上,使绩效考核走出”为考核而考核”的陷阱,直接明确地与组织战略目标挂钩.KPI就是战略性绩效考核的一个重要管理工具.

机标关键词：体系、绩效考核系统、组织战略、战略性、战略目标、战略管理、企业界、战略调整、管理工具、员工、应用、要义、行为、陷阱、提升、日程、匹配、挂钩、弹性

分类号：G25;F62

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：60-61