构建扁平化组织五策

摘要：

@@ 所谓组织结构扁平化,是指一种通过减少管理层次,压缩职能机构,裁减人员,使组织的决策层和操作层之间的中间管理层级越少越好,以便使组织最大可能地将决策权延至最远的底层,从而为提高企业效率而建立起来的一种紧凑而富有弹性的新型组织.它具有敏捷、灵活、快速、高效的优点.扁平化的组织结构是一种静态架构下的动态组织结构,其最大的特点就是等级型组织与机动的计划小组并存.

机标关键词：构建、结构扁平化、组织结构、职能机构、企业效率、管理层级、管理层次、富有弹性、决策权、决策层、操作层、压缩、小组、人员、敏捷、架构、机动、裁减

分类号：G64;D03

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：26-27