提升分公司执行力的”八般武艺”

摘要：

@@ 中国的企业不缺乏思想,不缺乏严谨的制度,也不缺乏可行的发展战略,而是缺乏执行力,这已成为很多企业发展中无形的”短板”.执行力,通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力.它是把意图、规划化为现实的一种能力.可以这样讲,没有执行力,就没有竞争力;执行力是决定企业成败的一个重要因素,是企业核心竞争力形成的关键.

机标关键词：提升、执行力、企业核心、实践能力、竞争力形成、战略思路、企业发展、企业成败、方针政策、方案计划、发展战略、操作能力、经营者、规划化、中国、制度、员工、思想、短板

分类号：F27;J2

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23