企业高层矛盾的三重根源
@@ 在我国企业高层团队整合过程中存在着各种各样的矛盾,并由此而引发负相干、不匹配、无信任、难协同、常内哄、不胜任等问题,对企业发展危害甚深.企业高层之间的矛盾概括起来有三个方面:一是资本与资本之间的矛盾,体现为产权争夺、股权争夺、控制权争夺,根源在于争夺资本话语权与最大收益权;二是资本与人本之间的矛盾,体现为所有者与经营者冲突、决策层与管理层冲突以及投资方与创业者之间冲突,根源在于资本意志与人本意志之间的分歧;三是人本之间的矛盾,体现为决策模式冲突、人本整合主导权争夺、沟通渠道不畅、团队构成与运作缺乏匹配协同.企业发展的实践证明,资本意志、人本意志及其相互间的"不和谐态"所蓄积的破坏力是巨大的,如果处理不当,将会引发企业高层之间激烈的斗争,轻者使企业元气大伤,重者会造成企业破产.
三重根
O175.14;B516.31
2014-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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