海尔集团的差异化战略

摘要：

@@ 差异化战略是生产者向市场提供有独特利益,并取得竞争优势产品的过程及结果,它是参与竞争的企业从其产业中挑选出为许多客户所重视的一个或数个特质,把自己置于别出心裁的地位上,以满足这些需求,从而取得溢价报偿的策略行为.由于差异化所带来的结果,是提供了为市场所接受的具有独特利益的产品.所以,它对供给者或生产者来说:一是能有效地回避正面碰撞和竞争;二是能削弱购买者手上的权力,因为市场缺乏可比的选择;三是因为在差异化策略下,得到满足的顾客会相应产生很高的品牌忠诚度,继而可以阻碍后来的竞争者.在实行差异化战略上,海尔集团堪称中国企业的楷模.分析海尔的成功经验,一定会使我们从中受到启发.

机标关键词：海尔、集团、差异化战略、参与竞争、生产者、品牌忠诚度、差异化策略、正面碰撞、优势产品、市场提供、市场缺乏、企业、成功经验、策略行为、购买者、供给者、多客户、中国、溢价、选择

分类号：TE6;TB9

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36-37