品牌生态环境的机理与维护
@@ 20世纪90年代,娃哈哈与乐百氏两家企业在果奶产品市场进行了概念大战,使果奶市场始终处于一种兴奋状态,消费深度和空间被大大拓展,使得果奶产品的衰退期被一再延迟,娃哈哈与乐百氏的市场份额因而迅速增大,最终占据了45%的市场份额,形成了果奶市场的”双寡现象”.这两家企业在纯净水市场上复制了果奶大战的竞争效应,彻底放大了中国的饮用水市场.1997年乐百氏的销售额飙升至17亿元,娃哈哈也高达21亿元.从此,中国饮料市场由纷争天下的战国时代进入了双雄争锋的”娃--乐世纪”,两家企业的良性竞争,极大地维持了这两个品牌的品牌生态环境.
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F27;TS2
2014-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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