集团公司的权力边界

摘要：

@@ 企业集团运作就其本质而言,在于其通过交易内部化和对不同企业的协调与控制,降低了交易费用,使之能在某些方面相互支持,产生协同效应,实现资源共享,进而为资源的整体优化提供一种制度安排,从而在市场竞争中取得整体上的优势.然而,随着组织规模的扩大和经营环境的变化,客观上对管理职能的实施效果提出了挑战,在管理层次幅度增加、管理对象增多和管理时间跨度增长的情况下,要保持管理的有效性,必须使管理职能在整个组织体系中保持明晰,管理的效率对管理者个人的威望、权力和经验等依赖性下降,对组织整体协调水平依赖性增强.

机标关键词：集团运作、管理职能、组织体系、依赖性、实现资源共享、协调与控制、组织规模、制度安排、整体优化、协同效应、协调水平、市场竞争、实施效果、时间跨度、不同企业、经营环境、交易费用、管理对象、管理层次、内部化

分类号：F27;F3

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：24-25