特殊员工的特殊管理

摘要：

@@ 在一个企业中总有一些特殊员工,有被称为”三朝元老”的创业员工,有被称为”鸟人”的麻烦员工,有恃才傲物的知识员工.这些员工,通常是严重偏离大众行为标准的人,是与自己行为标准偏差较大的人.人们对此类人的态度通常表现为心理上的抵触和行为上的排斥,导致摩擦不断,严重影响企业工作质量和工作效率.面子与事业的交汇,都统统摆在了面前.

机标关键词：特殊员工、行为标准、企业工作质量、知识员工、工作效率、标准偏差、元老、心理、态度、摩擦、创业

分类号：D91;F27

在线出版日期：2014-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：44-45