一把手应是理顺关系的高手
@@ 首钢动力厂承担着首钢总公司的动力产品任务,点多、面广、线长、专业复杂、工作地点分散,牵一发而动全身,工作难度很大.近年来的实践使我体会到,要搞好动力厂的工作,如果仅仅依靠少数领导是绝对不行的,必须动员、引导全体干部职工,自觉发挥主观能动性,尽心尽力地做好本岗位工作,才能真正把工作做好.作为一名厂长,日常工作千头万绪,但一定要掌控好工作中的重大关系,并成为处理以下关系的高手:
一把手、动力厂、主观能动性、首钢总公司、重大关系、工作地点、干部职工、专业、实践、领导、岗位、动员、处理、厂长、产品
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2014-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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