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10.3969/j.issn.1674-4977.2012.08.016

施工企业的成本管理分析

引用
园林绿化施工行业一度从高温降到了低温,市场竞争更趋激烈,工期、质量、安全、信誉要求越来越高,要使企业在市场更具综合竞争实力,就必须加强企业的各项管理.随着园林施工项目管理在广大园林企业中逐步推广普及,项目成本管理的重要性也日益为人们所认识.施工项目成本管理的根本目的,在于通过技术、经济和管理等活动控制和降低施工项目成本,达到实现盈利的目的.因此,控制项目成本、提高管理水平就成了项目管理者的头等大事.下面,笔者就工程项目的施工成本管理谈谈几点体会.

施工企业、施工项目成本管理、园林企业、施工项目管理、施工成本管理、项目管理者、园林绿化、推广普及、市场竞争、施工行业、动控制、竞争实力、工程项目、质量、盈利、信誉、经济、技术、工期、安全

TU7;F27

2012-09-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1674-4977

21-1564/T

2012,(8)

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