实施四大融合实现四大提升——江铜贵冶基层单位“质量一体化管理”探索

摘要：

江铜质量战略导入ISO9000思想,相继成功建立质量管理体系和党建质量管理体系,提高了产品质量的保证能力和党建工作的质量水平.然而,两个体系的持续运行,在基层生产车间也出现了一些"不适应"——它们自成体系,彼此独立,资源配置不均衡,缺乏有效结合点,基层管理效率没有得到最大发挥.
为了消除这些"不适应",江铜贵冶组织基层单位努力探索两个体系相关要素的整合,创造性地建立"质量一体化管理"新模式,使体系由"自闭式"循环到"开放式"融合,体现了先进生产力和现代企业文化的有机结合,实现了基层生产管理和党建工作的相融并蓄,达到了简约高效的管理目的.

机标关键词：大融合、基层单位、建立质量管理体系、党建工作、现代企业文化、不适应、一体化管理、先进生产力、资源配置、质量战略、质量水平、有机结合、相关要素、生产管理、生产车间、努力探索、管理效率、管理目的、产品质量、保证能力

分类号：I20;G20

在线出版日期：2012-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：144-145