10.3969/j.issn.1007-8487.2010.09.011
我国农产品营销组织创新的途径选择及对策研究
在家庭经营长期不变的前提下,要解决农产品"小生产与大市场的矛盾",进行营销组织创新是关键.从组织层次和交易成本角度看:"贩运户或专业大户+农户"总体来说是和市场相似的,这种模式是农业产业化经营初期营销合作的过渡形式;"公司+农户"组织模式虽然是当前我国农产品营销的主流形式,但双方权力结构的严重失衡导致这种模式是不稳定的;"专业合作组织"和"专业市场"虽都是位于市场到科层之间的混合组织,但前者交易成本明显低于后者.因此,构建和完善"农民专业合作组织+农户"模式是我国农产品营销组织创新途径的理想选择.
农产品营销、交易成本、农民专业合作组织
F324(中国农业经济)
2009年教育部人文社会科学研究基金项目"农产品营销中农户心理契约对农户合作行为影响机理研究--基于江西省农户样本实证分析"09YJC630106;2010年江西省高校人文社会科学研究基金项目"农产品营销中农户心理契约与农户纵向合作行为关系研究--以江西省为例"GL1011的资
2010-11-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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